私たちの「X（Transformation）」について
サークレイスという組織そのものが「X（Transformation）」に挑戦し続けています。従業員の成長意欲を応援するだけでなく、多様な考えを認め合い、働く環境についても改善してきました。その結果、女性管理職の比率はきわめて高く、男性従業員の育児休暇取得はもはや当たり前です。
サークレイスがトランスフォームできた理由は、一人ひとりの従業員が常に問題意識を持ち、変化しなければならない理由を共有してきたからです。
変わり続けることは、ときには抵抗も生みます。
それでも「X（Transformation）」はおもしろいです。
DXで社会の課題を解決するたびに、自身の変化対応力も磨いていけるのがサークレイスです。
女性管理職比率の比較
- サークレイス 23%
- 日本企業平均 13.3% ※内閣府資料より
参考)外国籍比率
- 6% ※2022年6月現在