Connecting missing links in management activities

-サークレイスのマネージドサービス-

サークレイスが、貴社のマーケティング・
営業マネージメント活動における、ミッシングリングを繋ぎます

・クライアント企業のビジネスプロセスを理解し、業務効率の向上を支援
・データに基づく意思決定やマーケティング戦略の幅広いサポートを提供
・専門知識豊富なチームにより、人材育成から顧客獲得に至るまでサポート

今のリソースで足りていますか？

ビジネスのマーケティングとセールスにおいて、ノウハウや人材に課題を抱えていませんか？
同時に、業務の複雑化に対応するのが難しく、顧客に本当に魅力的な提案が
できているかどうか気になりませんか？

こんなお悩みありませんか？

可視化が低く
無駄な時間とコストを
かけている

マーケティングからセールスまでのプロセスで、成功につながる具体的な施策の分析や把握が不足しており、それが効果的な活動への適切なコストとリソースの投資を妨げている
スキルが
不足している

そもそもマーケティング施策やセールスプロセスにおいて、人材が不足している。また、存在する人材でも、ノウハウの共有が不足しており、個人のスキルに頼る傾向がある
生産性が
低い

営業のマイクロマネジメントに追われ、戦略的な業務に集中できない。一方で、顧客対応にも時間を割かれるから、部下の営業活動の監督ができず、チーム全体のパフォーマンス向上に影響を与えている
マネジメント不足

マネジメントのための管理指標が定義されていない、定義されていても適切なタイミングで可視化されていない。また、可視化されていても、それに基づいた具体的なアクションを促すマネジメントが不足している

ConsulTechは、管理と現場の両方の課題を解決し、
「本当にやるべきことに専念」できる環境を提供します。
さらに、マーケティングや営業活動の属人化を防ぎ、営業成果の最適化を促進します

不足している”何か”をサークレイスの
ConsulTechが解決します

マーケティング・セールス領域でのマネージドサービスとして、マーケティング・セールス・カスタマーサクセスに関連する戦略の策定、施策立案・実行、システム構築、メンテナンスなどを伴走支援型で提供します。データに基づいた意思決定を可能にするプラットフォーム構築支援だけでなく、マーケティングの戦略と実行支援も包括しています。専門知識豊富な担当者が、顧客の獲得から育成、アポイント獲得の向上に向けてサポートいたします

クライアント企業ごとに専任のプロジェクトマネージャーを配置。さらに専門知識を持ったメンバーがチーム体制で貴社の現状を把握し、最適化するための提案・準備・運用を行います。サービス提供時にはクライアント企業のシステムを活用して適時なレポート提供や通知を行います。また、必要に応じて口頭でのアドバイスや催促も行い、業務の円滑な遂行を支援します

サービスメニュー以下のアクションをサークレイスの専任担当者が担う事で
ワンストップの営業支援サービスを実現します

マーケティング施策 アドバイザー

戦略の策定、キャンペーン計画、効果の測定、コンテンツ構築、データ分析などを通じて、クライアントのマーケティング戦略最適化をサポートします

施策選択

Web広告作成、 メール配信サービス

ターゲット向けに最適なデジタル広告をデザイン。メールリストを管理して適切なコンテンツを配信します。ターゲットに焦点を当て、成果を分析し、クライアントのオンラインでの存在感向上を手助けします

SEO
SNS
メール配信
Web広告

業務進行の効率化と業績向上を促進するためのタスク管理システムの活用

タスク管理システムの運用、期限の設定と監視、タスクの優先順位付け、チームコラボレーションの整備、進捗モニタリングなどを通じて、業務の進行を促進し、業績向上を支援します

KM(AI)
PJ mgt

効率的な営業とマーケティングのための自動化とCRMシステムの活用

営業やマーケティングの作業を効率化するためにデータ入力を自動化し、CRMシステムと連携して顧客情報を管理します。同時に、アクションアイテムを追跡し、分析やレポートの生成をサポートします

Sales Activity

効果的な営業活動と戦略最適化を目指すための活動フェーズの管理と分析

営業フェーズの定義、進捗状況の追跡と更新、データの整理と入力、定期的なレポーティング、トラッキングシステムの構築、データ分析と改善提案を通じて、営業活動の効率的な遂行と戦略の最適化を促進します

Marketing Lead Status Management
Opportunity Status Management

既存顧客を対象とした注力顧客発見、アップセル・クロスセル機会の発見

既存顧客のセグメンテーションとデータ分析に基づき、クロスセル・アップセル戦略を策定。パーソナライズされたアプローチと定期的なコミュニケーションを通じて機会を発見し、戦略の効果をモニタリング。既存顧客を育て、ビジネス成長と売上拡大を支援

Marketing Lead Status Management
Opportunity Status Management
Proposal

成功事例の共有: 組織内での知識共有と戦略の有効活用

過去に成功した提案書やプロジェクトの事例を、組織内で共有しナレッジ化。同様の状況で成功した戦略やアプローチを他のメンバーが活用できるようにサポートします

KM(AI)
PJ mgt

データ駆動の戦略最適化: 効果的な施策の発見と改善提案

データ収集と分析を通じて、異なる施策やアクティビティと効果の関連性を評価し、成功要因を特定します。数値化された効果に基づいて、特に効果的な施策を見つけ、改善提案を行い、戦略を調整します。データ駆動のアプローチにより、効果を最大化し、戦略的な意思決定をサポートします

KPI DB

サービス開始までの流れ

専任担当者が同じプロジェクトを管理するメンバーとして動けるよう貴社の現状を把握し、
最適化するための提案・準備・運用を行います

無償

事前サービスメニュー説明2－3時間
- 関係者への基本サービスメニューの詳細説明
- 概算見積り
- お客様で本格検討に入るかどうかを意思決定
ヒアリング・システム調査1－5日間
- 基本企業情報（組織、売上、商品・サービス構成等）
- 現状のシステム構成
- マーケティング、営業組織の詳細と業務プロセスの調査
- チェックリストに従い、各部門でできていること、できていないことの確認
- マーケティングおよび営業における現状KPIの定量化（ヒアリングでとらえられない場合はシステムもしくはアンケート調査）
提案2週間後
- ConsulTechを活用した場合の全体の業務プロセス定義
- すぐに開始できそうなサービスとシステム改修や弊社システムの適用等が必要なサービスを明確にして、サービス適用のロードマップを提示
- サービス適用時に得られる効果を定量化し、費用対効果を明示
- システム改修が必要な範囲についてはプロジェクトプランとコストを提示
- お客様の意思決定

有償

準備1－3か月間
- システム改修が必要な場合はそのプロジェクト実施
- 弊社のシステム利用の場合はその設定とトレーニング
- ConsulTechを使った全体の業務プロセスの教育
- トライアル→プロセス変更やサービス修正等の修正
運用・効果確認・改善1－3か月間
- 専任担当者が運用をサポート担当者が日々課題を抽出
- プロセス運用およびシステム改修の必要な部分を討議検討し、実行
- 3か月単位で効果測定を実施

料金についてConsulTechは初期投資を変動費化することで
経営資金への負担を軽減することができます

二種類の料金体系を設けています

毎月定額課金: ConsulTechそのものは選んだサービスに従い、毎月の定額課金となり、アップフロントに大きな投資は必要としません。

工数課金: データそのものが集まらないシステム環境ではマネージドサービスを提供することができません。その場合貴社のシステム改修のためのプロフェッショナルサービスを提供することが可能ですが、かかった分の工数課金となります

詳細な費用については貴社へ提案する内容により異なります。
予算に応じた提案を行いますので、詳細はお問い合わせください